盛夏八月，氣溫持續攀升，區域用電負荷連創新高，迎峰度夏電力保供工作進入關鍵階段。面對極端天氣與高負荷運行的雙重考驗，電熱公司干部職工無懼高溫、堅守一線，以行動書寫責任，以汗水詮釋擔當。
——嚴密安全監督。該公司安全健康環保部深入生產現場，對“兩票三制”執行、規程制度和安全技術措施落實情況進行動態監督檢查，嚴肅查處違章行為。緊密圍繞迎峰度夏和雨季“三防”特點，適時調整安全檢查內容，聚焦發電系統、氫站、油庫、煤倉等重點部位，開展風險排查與隱患治理，做到問題早發現、早治理。同時，提前對接物資部門做好防汛物資儲備，確保關鍵時刻調得出、用得上。
——優化運行策略。該公司發電運行一部錨定生產經營目標，嚴格執行調度指令，密切跟蹤機組主輔設備運行參數，精細調整燃燒工況與汽水系統運行狀態，確保機組在高峰時段負荷響應迅速、運行平穩。針對迎峰度夏期間負荷變化頻繁的特點，運行人員強化對汽溫、汽壓、真空、振動等關鍵參數的動態分析與趨勢預判，及時優化運行方式，牢牢守住機組安全運行底線。
——強化預防預控。該公司火電設備維護部以精密點檢為核心，對設備運行狀態實施立體化診斷，確保出現異常苗頭第一時間發現、第一時間研判。同步建立隱患閉環管理機制，對轉動設備軸承溫度、電氣接頭過熱、冷卻系統效率下降等夏季典型風險點實施“地毯式”排查，堅決杜絕設備“帶病運行”。廠房內熱浪翻涌，點檢人員穿梭于設備之間，測溫、測振、記錄、比對，每一個動作都一絲不茍，精準把脈設備狀態，及時消除隱患，確保機組安全運行。
——多方拓源保供。面對燃料資源階段性偏緊的實際困難，該公司燃料管理部主動出擊、多措并舉，全力拓寬煤源渠道，同時堅持內控成本經營思路，根據機組運行狀況，合理調運各長協煤種，精細化管控燃煤調運、跟蹤、驗收、存儲各流程環節，達到保供、控質、降本目標。
——技術監督把關。該公司生產技術管理部加密重點區域監督頻次，各專業不定期組織專項檢查，對影響安全運行或機組出力的缺陷及時督辦，確保每一個環節都有技術人員全程跟進、把關定向。
——科學統籌調度。該公司調度中心持續優化電網運行方式，密切對接上級調度機構，強化信息互通與協同聯動，針對夏季高溫、雷雨多發特點加密關鍵設備監控頻次。值班人員結合用電負荷變化、天氣狀況及機組運行狀態，科學安排運行方式，及時調整設備參數。
——關心關愛職工。該公司始終將一線職工健康安全放在首位，科學調整高溫時段戶外作業安排，加強高溫防暑知識宣傳，最大限度降低高溫作業風險。工會持續開展送清涼慰問活動，將防暑物資和組織關懷送到崗位、送到職工手中，將組織溫暖轉化為攻堅動力。