8月5日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東到張煤機(jī)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入張煤機(jī)公司所屬帕森斯工業(yè)公司柔性機(jī)加工生產(chǎn)線、結(jié)構(gòu)件分廠智能焊接生產(chǎn)線，實(shí)地了解產(chǎn)線建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營情況。集團(tuán)公司黨委副書記、董事廖華軍參加調(diào)研活動(dòng)。
座談會(huì)上，王樹東認(rèn)真聽取了裝備板塊重點(diǎn)工作開展情況及下一步工作思路的匯報(bào)，張煤機(jī)公司“十四五”規(guī)劃收官完成情況、當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)及“十五五”發(fā)展思路的專題匯報(bào)后，對(duì)企業(yè)近年來在黨的建設(shè)、改革攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得的工作成效給予充分肯定。結(jié)合集團(tuán)裝備板塊整體發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研實(shí)際，對(duì)張煤機(jī)公司下一步重點(diǎn)工作提出明確要求：一要守牢安全底線，夯實(shí)發(fā)展根基。要始終緊繃安全生產(chǎn)之弦，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“六個(gè)三”安全管理工作要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)、防汛度汛主體責(zé)任，全方位排查化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。二要深耕改革攻堅(jiān)，激活內(nèi)生動(dòng)力。要持續(xù)縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持改革與風(fēng)控并重，聚焦分配制度改革關(guān)鍵突破口，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)改革成果提質(zhì)增效、落地見效。三要錨定轉(zhuǎn)型方向，拓寬發(fā)展賽道。要立足集團(tuán)裝備板塊戰(zhàn)略定位，深耕存量資源、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，主動(dòng)聚焦小眾化、高端化產(chǎn)業(yè)賽道，精準(zhǔn)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型路徑、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)制造向高端智能、專精特新方向迭代升級(jí)。四要抓實(shí)經(jīng)營提質(zhì)，深挖增效潛能。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，緊扣“一利五率”核心指標(biāo)，充分發(fā)揮班子示范引領(lǐng)作用，靶向破解經(jīng)營管理堵點(diǎn)難點(diǎn)。五要數(shù)智賦能治理，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)升級(jí)。要加快人工智能場(chǎng)景化應(yīng)用，利用人工智能反向檢視管理漏洞、補(bǔ)齊管理短板，同步深耕新工藝、新材料、新模式創(chuàng)新，走差異化競爭道路，全力推進(jìn)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，整合優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，筑牢企業(yè)科創(chuàng)硬支撐。六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，錘煉實(shí)干作風(fēng)。要持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營管理融合互促，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重發(fā)展規(guī)律，在生產(chǎn)實(shí)踐中錘煉崗位技能、提升協(xié)同能力，鍛造作風(fēng)正派、廉潔自律的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
調(diào)研期間，王樹東還與張家口市市長張濤等地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談，就深化企地合作、實(shí)現(xiàn)互利共贏進(jìn)行深入交流。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師，黨建工作部、科技創(chuàng)新部、裝備事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。（張煤機(jī)公司）