7月17日，公司召開2026年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。張付濤出席會(huì)議并講話，李躍文作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，劉廣東主持會(huì)議，張成斌作公司上半年成本管控分析報(bào)告，林立斌、翁明月、倪先杰出席會(huì)議，韓曉鋒通報(bào)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
會(huì)議總結(jié)了上半年公司各項(xiàng)工作取得的積極進(jìn)展。今年以來，公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國資委和中國中煤決策部署，深入開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，在安全生產(chǎn)壓力不減、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、突發(fā)情況交織疊加的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，精心組織生產(chǎn)、全力降本增效、狠抓任務(wù)落實(shí)。經(jīng)過全體干部職工的奮力拼搏，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、精煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全工作直接關(guān)系到行業(yè)能否立足、企業(yè)能否生存，各單位必須高度重視，對(duì)安全工作進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再提升。要把“沒有安全就沒有尊嚴(yán)”刻入骨髓；要打通安全責(zé)任鏈條，解決層層衰減、懸空斷檔的問題；要聚焦重大隱患動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決走出“自查自改假把式”的陷阱；要對(duì)上級(jí)查出的問題真整改、徹底改，絕不讓“檢查一陣風(fēng)、過后就反彈”重演；要以清退不合格隊(duì)伍的決心，根治“三外”管理“以包代管”頑疾；要進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，要正視差距、扛起責(zé)任，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從容有序組織生產(chǎn)，搶抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，努力完成實(shí)物量目標(biāo)任務(wù)。傾力為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件，打通服務(wù)保障“最后一公里”；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，動(dòng)態(tài)保持達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果；強(qiáng)化超前研判與預(yù)防性檢修，向機(jī)電管理要產(chǎn)量要安全；抓牢抓實(shí)頂板治理，提升礦壓預(yù)控水平；加快新裝備新技術(shù)新工藝應(yīng)用，以技術(shù)革命破解減人提效難題。要立足苦練內(nèi)功，深化提質(zhì)降本、改革攻堅(jiān)，以自身努力的確定性對(duì)沖市場(chǎng)形勢(shì)的不確定性，牢牢掌握全年經(jīng)營(yíng)工作主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)抓成本管控，從根本上解決“上去容易下來難”的頑疾；擺脫對(duì)行情的單一依賴，以質(zhì)取勝、主動(dòng)創(chuàng)效；盯住虧損出血點(diǎn)，以扭虧實(shí)效保生存、保全局；向改革要效率效益，破解人浮于事、機(jī)制不暢的積弊。
會(huì)議要求，要高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)格落實(shí)中國中煤董事長(zhǎng)王樹東調(diào)研唐家河煤礦項(xiàng)目時(shí)提出的要求，緊盯問題抓攻堅(jiān)，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)按期落地見效。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任感和使命感；加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，提升管理能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，把中國中煤建設(shè)規(guī)定學(xué)深悟透、熟練運(yùn)用；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管住隊(duì)伍；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多想辦法，多途徑解決問題；增強(qiáng)大局意識(shí)，加快重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于改革轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)期，要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，打破思維束縛、革除作風(fēng)頑疾、扛起發(fā)展重任，以敢闖敢干的擔(dān)當(dāng)精神立足崗位履職盡責(zé)。要解放思想，敢破敢立；要以上率下，想干肯干；要健全考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)作為、干成事不出事。各級(jí)黨組織要以中心工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨建質(zhì)效，抓發(fā)展、強(qiáng)合力，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。從嚴(yán)抓好樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育收官，聚焦中心工作推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，周密細(xì)致做好巡視整改工作，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
會(huì)議分析了當(dāng)前存在的主要問題，安排部署了下半年重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化安全從嚴(yán)管理，全力保障安全生產(chǎn)。二是從容穩(wěn)健組織生產(chǎn)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。三是加大提質(zhì)增效力度，爭(zhēng)取更好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。四是深化企業(yè)內(nèi)部改革，確保完成年度改革任務(wù)。五是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力完成年度形象進(jìn)度。六是堅(jiān)守合規(guī)管理底線，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年各項(xiàng)工作取得了階段性成效，但全年任務(wù)依然艱巨繁重。要堅(jiān)決落實(shí)中國中煤的部署和要求，樹立和踐行正確政績(jī)觀，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更足干勁，咬定目標(biāo)、凝心聚力、真抓實(shí)干，高質(zhì)量完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
會(huì)議以"現(xiàn)場(chǎng)+視頻"方式召開。公司副總工程師、總法律顧問、首席合規(guī)官、首席專家，各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。新疆鴻新煤業(yè)公司、新疆天山煤電公司、甘肅靈南煤業(yè)公司通過視頻參加會(huì)議。